最近在網路上看很多鄉民都很推薦 3件組-樂扣樂扣PP保鮮盒4.5L HPL827
看了好心動,不過我再買任何東西之前一定會做好功課,
於是開始上網查了許多文章、開箱、評價、心得分享等資訊後,超值推薦
整體來說CP值蠻高的,很值得列入口袋名單,
而且在網路上買也很方便,現在購物網服務也做得還不錯,
就不必特地跑去外面找,整體來說真的物超所值呢!!
3件組-樂扣樂扣PP保鮮盒4.5L HPL827用過之後感覺真的很不賴，比我上次買的好用喔!!大力推薦!!!
商品訊息功能:
商品訊息描述:
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【CLASSICS系列】
樂扣樂扣使用世界公認唯一能微波的安全聚丙烯-PP5號材質，並可達到循環使用的環保概念，並取得通過美國FDA規章合格檢測，最適合存放各式各樣的食品，及當各種用途使用。
絕佳的食物保鮮盒，世界領導品牌之一的保鮮盒製造商，供應最高品質的”樂扣樂扣”食物密封保鮮盒產品，除了保鮮之外這些保鮮盒也成為收納好幫手以節省櫥櫃空間。
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【顏色】盒身：透明
? ? ? ? ? ? ? ? 上蓋：半透明
【材質】?盒身：聚丙烯(PP)
? ? ? ? ? ? ? ? ?上蓋：聚丙烯(PP)
? ? ? ? ? ? ? ? ?密封條：矽膠(耐高溫、抗酸鹼)
【耐溫範圍】盒身：-20℃~100℃
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 上蓋：-20℃~100℃
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 密封條：-40℃~200℃
【產地】中國
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LOCK&LOCK CLASSICS系列長方形保鮮盒的密封卓性，適合存放食物能防止冰箱出現異味，適合存放任何佐料、剩食、剩下的罐頭、水果、蔬菜……等。方便放於冰箱冷凍/冷凍庫、也適用於微波爐加熱食物使用(低溫/中溫加熱3分鐘為佳)，也可適用於其他小物收納。
1.可用於微波爐低溫/中溫加熱食物 ，冰箱冷凍冷藏使用。
(非烹調如要烹調請參考請參考GLASS系列或是ZEN&LOCK by LOCK&LOCK系列。)
2.使用ISO9001認證，通過美國FDA規章合格檢測，衛生檢查的原料。
3.四面環扣設計，1天開闔10次，約可使用18000次。
4.通過韓國生活用品實驗研究院耐熱，耐寒性試驗 並獲得衛生，安定性的品質。
【清潔方式】
1.請用海綿加清潔劑以溫水清洗，若較油膩則先用餐巾紙擦拭油漬，再用少許清潔劑加水密封上下搖晃，再用溫水沖淨即可。
2.比較難清洗的食物殘渣可先使用溫水浸泡一會，再用海綿加清潔劑以溫水沖洗即可。
3.請用海綿或抹布清洗，勿用菜瓜布以免刮傷表面。
網友4.請勿用硬刷、鋼刷或研磨粉洗刷，會造成產品外表的刮傷。
5.使用洗碗機清洗時，請調整在77度的溫度內，清洗時間不要超過20分鐘為佳。
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商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【張立勳╱台北報導】
北市第一果菜批發與漁類市場改建案雖露出曙光，但市府提出的方案卻讓業者氣憤、惶恐，除了市長柯文哲承諾的一次改建面臨跳票，樓層設計動線、中繼安置等問題，都令人不滿；對此，產發局長林崇傑說，目前仍在規畫階段，會充分與業者討論。
工務局昨赴議會報告改建案內容，北市蔬菜公會理事長林仁貴、北市青果商業同業公會理事長程建盛提出質疑，市府規畫新市場1樓為拍賣場、2樓設置零批分貨場，動線恐出問題。
國民黨議員郭昭巖認為，先改建漁市場大約花4年，再蓋果菜市場又花4年，旁邊還有捷運萬大線工程，整個南萬華將面臨嚴竣的交通衝擊，業者和附近居民一定會發動抗爭，盼能一次改建。
對此，工務局長彭振聲說，一次改建會面臨龐大的業者中繼問題，萬華區沒有足夠空地容納所有人，只好穿著西裝改西裝。
工商時報【王中一】
「股本6.5億元，在打銷壞帳減資後僅剩下1億元」，面對這樣的困境，還有多少企業經營者還能夠再起？老牌連接器廠正淩歷經幾度興衰，董事長徐季麟笑著說，光是該公司「培養」的子弟兵，在兩岸創立的公司就有幾十家。不過，正淩而在歷經十年的長期轉型調整，切入醫療、通訊和工業等超高門檻的市場後，正迎接風雲再起。
連接器產品線的應用範圍寬廣，台廠一般都是從PC市場起家，之後陸續轉型到電視、筆電、平板、手機、通訊和雲端等領域，部分則切入難度較高的工業、車用和航太市場，至於醫療的難度堪稱最高，尤其是「侵入式」產品，佈局5年只能算是剛開始。而正淩，更挑上了難度最高的心導管微創醫材市場。
供心導管用途 門檻高
徐季麟表示，正淩會鎖定心導管連接器，主要是因為「一次性」，只要用過就一定要換，相對於硬體設備買一台用幾十年，醫材對台廠來說才有市場；其次，不同的心導管品牌就有不同的設計，零件完全是客製化，因此價格才高。
過去一年，正淩出貨的心導管連接器約30～40萬個，意味著全球就有30～40萬人靠著正淩的產品完成心導管手術。從這個角度來看，就可知道醫療產品攸關人命，因此都需要經過FDA漫長且嚴格的認證，跨入的門檻相當高。
到底醫療產品有多難做？徐季麟舉例，一般的塑膠射出溫度多在100～120度，但正淩要做到170～180度，而且還要殺菌消毒，並同時防止脆化。而醫療等級的ISO 13485要防氣漏、防液漏、防震動，中間完全不能有所更改。
徐季麟表示，正淩心導管連接器客戶原本有J&J、Biosens等。由於不少歐美醫療器材大廠在金融海嘯後都停止資本支出，產能停滯至今，這兩年全球需求大增，導致嚴重短缺，這些大廠平均交期高達7-8個月，直讓客戶跳腳，這也讓正淩撿到不少「等不及」的客戶訂單，包括去年底開始出貨的美國Lake Regio及近期的日本LifeLine。
徐季麟坦言，瑞士大廠LEMO在此一領域的市占率70％，是全球第一大品牌，而正淩目前的出貨量換算僅1％，「顯示未來還有非常大的成長空間」。而他的下一個目標，則是產品從目前的心導管連接器，擴大至整個套組，以單價來說，前者是6～10美元（約新台幣180～300元），但後者則高達600～700美元（約新台幣2萬元），成長的空間上看10倍。
據了解，中、美近年來貿易戰煙硝味愈來愈重，而中國對日本更有民族情節，站在醫院方面，原則就是「能不用就不用」，因此，只要大陸本土或是台商的產品達到水準，就能夠順利卡位，這也是讓正淩積極開發醫療產品的原因。除了心導管產品之外，該公司也開發出牙科和骨科儀器的金屬連接器，以及腎血管用連接器，持續擴大在醫療領域的布局。 高頻光通訊 營收發威
儘管醫療產品線的長期看好，但絕不可能一夕之間爆發，正淩去年來自於醫療產品的貢獻約一成，至於高頻光通訊連接器才是現階段的明星產品線，去年足足成長一倍、占營收比重來到18％，今年第一季更站上20％。此外，通信、工業的占比，則各為25％和23％。
前陣子，美國對觸犯貿易制裁規定的中興祭出處分，導致正淩來自中興的訂單大減，也造成國內其他光通訊廠業績突然下跌。但中興近期重啟拉貨，將推升正淩業績從6月中開始加溫。至於華為，與正淩的交情更為深厚，「20年前開始跑華為，那時的負責人已經是現在的輪值CEO之一」，徐季麟笑著說。
曾經，正淩與其他的同業一樣，都陷入的低毛利的廝殺循環，直到10年前開始替Molex、Tyco等國際大廠代工，正式啟動轉型。但期間，則是歷經打銷庫存等壞帳，股本從6.5億元減成1億元的煎熬。直到現在，正淩都是採用最嚴苛的會計制度，產品只要一過時間就打掉，寧可之後全部回沖，也不能一直累積，這也是該公司能夠擠進OTC公司治理評鑑前20名的原因。
徐季麟說，有了這些慘烈經驗，現在別人問他要如何推動公司轉型，他第一句建議就是：「你準備好了沒？」而他現在也能相當自豪的說：「創新，就是正淩的DNA」。
回顧這些年轉型，徐季麟語重心長的說，開發消費型電子產品，就像是挖一口50公尺深的井就有水可喝；但具備高度門檻的產品，常常挖了500公尺還看不到水，但只要挖到，這口井幾乎就可長長久久、源源不絕。
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